2月15日下午，中國有色集團在中色大冶弘盛銅業40萬噸高純陰極銅清潔生產項目現場召開礦山智能化建設暨“科技興安環促進綠色高質量發展三年行動”工作會議，深入貫徹全國礦山智能化建設和安全發展推進會議精神，部署今后一個時期礦山、冶煉企業智能化建設和科技興安環三年行動，強調加快礦業產業數字化、智能化建設是大勢所趨，中國有色集團要按照“以智能化建設工作為引領，以科技興安環三年行動為抓手，實現企業綠色安全高質量發展”的指導思想，力爭到2025年末，在境內3-4座礦山開展數字化、智能化建設并取得一批重要成果，推動礦山、冶煉企業“機械化換人、自動化減人、智能化無人”水平有效提升。中國有色集團黨委書記、董事長奚正平主持會議并講話，總經理、黨委副書記張晉軍就有關工作進行動員部署，黨委委員、副總經理范巍對工作方案進行了宣貫和解讀，中色非礦、中色大冶弘盛銅業、中色正元、中色紅透山等四家出資企業分別就各自智能化建設情況作了交流發言。
會前，與會人員分別在豐山銅礦管控中心和弘盛銅業管控中心現場觀摩了兩家企業智能化建設工作成果。
奚正平董事長對豐山銅礦和弘盛銅業智能化建設成效給予高度肯定，指出交流發言的四家企業雖處于不同領域和不同發展階段，但均通過智能化建設夯實了企業高質量發展的基礎，充分說明智能化建設工作技術可行并能產生顯著經濟效益，集團各出資企業要加強相互交流學習，切實把礦山智能化建設和科技興安環三年行動抓好抓實。要強化部門、企業之間的工作協同，加強統籌謀劃，推動工作落實，特別是各出資企業作為主責單位，必須壓實主體責任，“一把手”要親自部署、親自推動，保障資金、人員和政策配套到位；制定的實施方案既不能好高騖遠，也不能過于小心謹慎，要體現出“跳起摸高”的責任擔當，做到工作不打折、不走樣。要加強持續學習能力建設，向集團內外部優秀企業學習，及時提煉和總結好的經驗做法，樹立集團礦山和冶煉企業的標桿典范，營造“比學趕幫超、齊頭并進”的生動局面。要高度重視、持續抓好安全環保各項工作，深刻理解沒有安全環保這個“1”，其他一切都是“0”的深層邏輯關系，深入抓好大檢查和“四個專項整治”工作，常態化抓好重大安全風險日檢日報，進一步壓實責任、嚴防死守，確保“兩會”期間安全生產形勢持續穩定。
張晉軍總經理強調，礦山智能化建設是實現安全綠色高質量發展的唯一路徑和必然選擇，雖然集團礦山近幾年在機械化、自動化、數字化、智能化方面取得了一些積極成效，但依然任重道遠，需要久久為功。集團上下要進一步提高思想認識，堅定做好礦山智能化建設和科技興安環三年行動工作的信心決心。要加強集團統籌協調力度，夯實企業主體責任，形成集團總部和出資企業上下聯動的合力。要強化工作重點，緊緊圍繞安全環保合規性、安全環保短板弱項和突出問題、企業運營質量、自動化數字化智能化、企業綠色低碳發展等方面整體發力，優先實施“強基礎、補短板、見效快”的項目，切實解決企業關鍵“堵點”和 “痛點”。
范巍副總經理圍繞宣貫《礦山智能化建設工作方案》和《“科技興安環促進綠色高質量發展三年行動”工作方案》作了發言，詳細介紹了工作目標和“規劃引領、分類施策、分步實施、一企一策”的工作原則，對下一階段“總體方案編制、現狀調研診斷、頭部企業對標、調研報告和實施方案編制、實施和驗收考核”的工作路徑、工作內容和組織分工進行了全面解讀，并說明了兩項工作的相互關系和具體工作安排。
會議以現場+視頻的形式召開。中國有色集團紀委書記范圣權，副總經理劉宇、王焱，參加集團學習貫徹黨的二十大精神培訓班的全體學員，相關出資企業負責同志在現場參加會議。境內外礦山和冶煉類二級、三級出資企業領導班子及相關人員、海外代表處領導班子及相關人員以視頻形式參會。
會議現場
現場觀摩
（來源：安環部?作者：趙新寬?吳洋）
