中色十五冶黨委扎實推進“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動

今年以來，中國有色集團出資企業(yè)中色十五冶金建設(shè)集團有限公司（簡稱“中色十五冶”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在中國有色集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成推動高質(zhì)量發(fā)展、打造成為具有核心競爭力的國際化工程公司的驅(qū)動力，推動企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作穩(wěn)步前進，企業(yè)活力持續(xù)釋放，抗風(fēng)險能力持續(xù)增強，競爭力、創(chuàng)新力、影響力持續(xù)提升。

聚焦“大學(xué)習(xí)”，細化“三個實施”，持續(xù)激發(fā)發(fā)展動能

在學(xué)習(xí)上求實效。中色十五冶黨委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神為主線，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家方針政策、上級決策部署，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提高自身政治能力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。在強化學(xué)習(xí)效果上注重分類分眾實施、創(chuàng)新載體實施、結(jié)合實際實施。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)示范。通過“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)和閉門集中自學(xué)等形式，學(xué)在先、走在前。2022年以來，公司黨委“第一議題”學(xué)習(xí)16項，黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)8次。公司黨委書記對每次學(xué)習(xí)親自部署親自安排，帶頭在學(xué)習(xí)會議上作研討發(fā)言，在青年精神提升工程動員部署會上講授青年精神素養(yǎng)提升“第一課”，以上率下，推動總書記重要講話精神在廣大干部職工和青年員工中走深走實；二級單位黨組織緊跟公司黨委學(xué)習(xí)步伐，利用各項培訓(xùn)班和專題學(xué)習(xí)為領(lǐng)導(dǎo)干部“充電賦能”；基層黨支部充分運用“三會一課”、主題黨日活動等形式督促黨員開展集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，利用調(diào)度會、工作例會、班組班前會等方式將普通職工納入到學(xué)習(xí)范圍，廣泛開展全員學(xué)習(xí)，推動習(xí)近平生態(tài)文明思想進班組，安全生產(chǎn)“十五條”措施進崗位；海外黨支部在堅持“五不公開”原則下，廣泛收集學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)頻率與國內(nèi)同步，學(xué)習(xí)要求不放松、學(xué)習(xí)質(zhì)量不降低。

二是堅持線上線下結(jié)合。充分運用企業(yè)報紙、櫥窗、培訓(xùn)班、實地參觀研學(xué)等線下載體，推廣運用“學(xué)習(xí)強國”、企業(yè)微信等方式線上學(xué)習(xí)。各二級單位黨組織積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分用好學(xué)習(xí)教育資源。十五冶一公司新港園區(qū)項目聯(lián)合黨支部堅持編印紅色簡報《新工地》、開辦“紅色廣播站”，以全新“視”“聽”感受，提升學(xué)習(xí)效果；十五冶二公司結(jié)合“五一”國際勞動節(jié)，在基層組織開展勞模講堂、勞模先進事跡分享會，學(xué)習(xí)勞模工匠精神，基層學(xué)典型、學(xué)技術(shù)、當(dāng)尖兵的比學(xué)趕超氛圍日趨濃厚；十五冶三公司集中研學(xué)習(xí)近平生態(tài)文明思想，專題學(xué)習(xí)《論堅持人與自然和諧共生》，統(tǒng)一綠色發(fā)展認識，為結(jié)構(gòu)廠環(huán)保改造搬遷打牢思想基礎(chǔ)。

三是堅持突出問題導(dǎo)向。緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展黨建重難點工作，針對性開展學(xué)習(xí)研討。公司黨委召開貫徹落實習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神務(wù)虛會議、貫徹落實集團公司工程業(yè)務(wù)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃專題研討，自覺同黨的理論、路線方針政策和上級決策部署對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣；對外公司黨委圍繞履行海外黨建職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強國際競爭實力、實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展深入開展理論中心組學(xué)習(xí)研討，在學(xué)的基礎(chǔ)上經(jīng)過集體研究制定切實有效舉措，確保措施落地見效、問題得到解決。沈陽設(shè)計院將落實總書記三次重要指示批精神同設(shè)計院改革發(fā)展工作、2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、設(shè)計院存在的突出問題相結(jié)合進行多次研討，堅持把理論學(xué)習(xí)與設(shè)計院生產(chǎn)實際相結(jié)合，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

聚焦“大融合”，抓好“六個融入”，切實筑牢發(fā)展基礎(chǔ)

在融合上下功夫。公司黨委在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，持續(xù)強化黨建工作是企業(yè)管理工作重要組成部分、黨務(wù)工作者是企業(yè)管理人員重要組成部分的理念，不斷增進國有企業(yè)既沒有離開黨建的業(yè)務(wù)，也沒有離開業(yè)務(wù)的黨建的認識，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，通過黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”和“體制機制融合”，推動黨建和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

一是融入公司治理和重難點工作。切實加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，修訂完善黨委會議事規(guī)則、董事會授權(quán)管理辦法，持續(xù)推進董事會建設(shè)，認真執(zhí)行總經(jīng)理工作規(guī)則，保障建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度快速推進。制定印發(fā)加強基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見，各基層支部圍繞“一個加強+三個強化”，即加強思想政治建設(shè)，強化支部政治功能、強化黨內(nèi)主題活動、強化監(jiān)督保障作用，突出“議大事”能力，在“參與決策、破解難題、解決實事”上實現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合。

二是融入干部人才隊伍建設(shè)。公司編制發(fā)布“十四五”人力資源規(guī)劃，全面實施“6442”人才強企工程。召開公司科技人才大會，與高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研深度融合發(fā)展”的運行平臺，打造產(chǎn)、學(xué)、研、應(yīng)一體化人才培養(yǎng)模式，深入推進科技強企、人才興企戰(zhàn)略。深化“三項制度”改革，堅持推行干部“五制”管理，不斷健全人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵機制，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄動力。

三是融入國企改革發(fā)展。公司黨委緊盯國企三年改革行動高質(zhì)量收官，實施“掛牌督戰(zhàn)”，逐項銷號，注重對改革效果再評估、再檢驗、再深化。聚焦改革痛點難點堵點，在兩級公司經(jīng)理層全面推行任期制和契約化管理，組織17家單位52人簽約。進一步強化效益和業(yè)績導(dǎo)向，建立了包含項目目標(biāo)責(zé)任制管理在內(nèi)的全級次、全員績效考核體系，深度激發(fā)“人”的活力和動力。

四是融入綜合治理專項行動。突出抓好“七個專項”提升，做好問題排查整改，突出抓好“兩金”壓降、資金歸集、稅收籌劃，推動歷史遺留問題解決，消化風(fēng)險存量，開展財務(wù)共享中心評估診斷，高質(zhì)量完成5家子公司財務(wù)診斷、8家單位財務(wù)負責(zé)人述職，推動財務(wù)穿透式管理向其他專業(yè)管理延伸。

五是融入合規(guī)管理提升行動。積極落實中央企業(yè)合規(guī)管理強化年要求，全面開展經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險排查，組織更新風(fēng)控合規(guī)手冊、完善風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，編制工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理指引，優(yōu)化風(fēng)控合規(guī)管理體系，防范化解風(fēng)險的意識和能力不斷增強。

六是融入黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，積極落實黃石市政治生態(tài)分析研判示范點建設(shè)單位工作要求，圍繞八個維度，不斷凈化公司政治生態(tài)。深入開展“兩抓兩促”實踐活動，圍繞提高服務(wù)能力水平在兩級公司機關(guān)開展作風(fēng)提升行動，打造“講效率”的機關(guān)。組織開展“四盯”活動，進一步壓實基層黨支部“兩個責(zé)任”，打通監(jiān)督“最后一公里”，將監(jiān)督成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，創(chuàng)建“守紀(jì)律”的集體。

聚焦“大提升”，發(fā)揮“三個作用”，努力實現(xiàn)發(fā)展躍升

在發(fā)展上促提升。公司黨委在大學(xué)習(xí)大融合的基礎(chǔ)上，貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，圍繞落實“十四五”規(guī)劃年度重點任務(wù)和2022年重點工作，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，堅持穩(wěn)中求進，強化提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，進一步夯實了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

2022年上半年，公司實現(xiàn)凈利潤、經(jīng)濟增加值、營收利潤率、全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)同比明顯增長，達到“時間過半、完成任務(wù)過半”目標(biāo)；公司深化改革三年行動完成率95.89%，達到國資委改革工作任務(wù)要求；建立健全境內(nèi)外項目疫情防控長效機制，扎實開展疫情防控視頻巡察和專項督察，組織開展境外項目疫情防控操演18次，克服重重困難完成境外滯留人員接返工作，接返人員1000人次，實現(xiàn)“零輸入”工作目標(biāo)；項目管理不斷加強，履約能力進一步提高，十五冶武漢公司利天下項目提前6個月通過竣工驗收，對外公司哈薩克斯坦阿克托蓋風(fēng)電項目首批風(fēng)力發(fā)電機組成功并網(wǎng)，陽新弘盛40萬噸項目注水試車成功，上半年公司創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程1項、省部級優(yōu)質(zhì)工程5項，獲得市級安全文明工地1個，提前完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；科技創(chuàng)新得到強化，上半年公司取得專利8項，獲得省部級QC成果獎4項，企業(yè)科研項目立項79項，通過“2021年湖北省企業(yè)技術(shù)中心”申報評審，獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會“第二屆工程建造微創(chuàng)新技術(shù)大賽”“第二屆工程建設(shè)行業(yè)高推廣價值專利大賽”優(yōu)勝獎3項，榮獲2021年度黃石市優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果獎1項，陽新弘盛項目BIM技術(shù)應(yīng)用榮獲湖北省第九屆建筑信息模型設(shè)計競賽二等獎，

使命催人奮進。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中，中色十五冶黨委將始終立足“兩個大局”、心懷“國之大者”，持續(xù)深入開展好“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動，保持時不我待的干勁、敢為人先的闖勁和一抓到底的韌勁，指標(biāo)一個一個落實、項目一個一個推進、難題一個一個破解，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)，加快打造具有核心競爭力的國際化工程公司，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！