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公司部署2024年“六個增效”專項工作

時間:2024-03-08
來源:
作者:陶三保? 曲直

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3月6日,公司召開2024年“六個增效”專項工作部署會,貫徹落實中國有色集團“六個增效”推進會會議精神,進一步統(tǒng)一思想、振奮精神,加快推進“六個增效”目標任務落地見效,為圓滿完成全年目標起好步、開好局。公司領導胡國斌、肖述欣、王勃、湯真、陳峙淼、萬軍、李顯元,總經(jīng)理助理陳志友、張光明、張金鐘、參加會議。


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公司黨委書記、董事長胡國斌指出,集團公司對深化“六個增效”的動員部署,集團公司領導多次到公司調研指導工作,這深刻體現(xiàn)了對公司經(jīng)營發(fā)展的高度關心和期望,公司上下要全力推進,貫徹落實好集團公司會議精神和要求。一是突出“六個增效”的重要作用,二是抓早抓細為全年工作開好局起好步,三是爭做表率成為集團公司中堅力量。


胡國斌強調,2023年是“六個增效”的起步之年,2024年是“六個增效”的鞏固深化年。公司上下要牢固樹立“創(chuàng)造利潤是硬道理、完成指標是真本事”的思想,對“六個增效”的認識要再深化、再提升,繼續(xù)以“六個增效”為主線統(tǒng)籌各項穩(wěn)增長工作;要對“六個增效”采取超常措施、狠抓落實,在增利目標上要進一步明確,在增產增效、科技創(chuàng)新、管理增效、改革增效以及政策增效等增利措施方面要務實有效;要對“六個增效”的督導考核動真格、見真章。完善督導問效機制、建立考核獎勵機制,加強宣傳引導。


胡國斌要求,要全力以赴,推動“降本增效”工作取得成效。一是壓實目標責任,抓實車間這個關鍵支點;二是加強業(yè)財融合,發(fā)揮協(xié)同作用凝聚合力;三是加強薪酬激勵,傳導壓力與激發(fā)活力;四是加快信息化建設,促進提高管理效率。


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公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求,一是要堅定信心、擔當作為,拿出實招硬招,全力以赴穩(wěn)生產、抓增長,抓實干、抓落實,努力實現(xiàn)發(fā)展質量和經(jīng)營效益的雙提升;二是要振奮精神、科學謀劃,認真謀劃好“六個增效”的重點任務和關鍵舉措,做好量化、對標對表,硬化細化考核督導,深挖增長潛力,著力突出改革,著力加強科技,確保完成年度經(jīng)營目標任務;三是要加強對“六個增效”工作的科學指導、跟蹤督導和考核評價,通過加強上下聯(lián)動,及時應對化解各種不利因素,促進“六個增效”取得新的更大成效。


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公司總會計師陳峙淼通報了2023年“六個增效”專項工作開展情況。

會上,冶煉廠、弘盛銅業(yè)、銅綠山礦、銅山口礦和金格公司相關負責人就2024年“六個增效”專項工作進行了表態(tài)發(fā)言。


會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司總部相關部室負責人,以及各單位主要負責人、負責“六個增效”工作和績效考核負責人、財務負責人(總會計師)、副總會計師、財務機構負責人等參加會議。

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