1月5日，公司召開深入學習貫徹中國有色集團黨委書記、董事長奚正平調(diào)研中色大冶現(xiàn)場指示專題會，公司黨委書記、董事長胡國斌出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣主持會議。公司領導王勃、湯真、陳峙淼、萬軍、李顯元、萬黎明，總經(jīng)理助理張光明、張金鐘參加會議。

會議傳達了奚正平3日至4日在公司各單位調(diào)研座談會的指示精神。會議指出，奚正平董事長去年三次視察公司，此次把公司作為今年調(diào)研的首站，用兩天時間“把脈問診”公司重要發(fā)展事項，充分體現(xiàn)了集團黨委對公司發(fā)展的高度重視，以及對全體干部職工的關心與厚愛。

胡國斌在講話中指出，奚正平董事長關于“敢想、真干、持續(xù)”的要求，對公司改革發(fā)展實現(xiàn)高位躍升具有重要意義。要深刻學習領會奚正平董事長調(diào)研指示精神實質(zhì)和實踐要求，錨定全年目標，積極主動作為，推動公司各項發(fā)展見成效。

胡國斌要求，一是強化黨建工作，發(fā)揮黨組織和黨員作用。要充分發(fā)揮黨員先進性，做到“能力要強、作風要硬、水平要高”，讓黨員考核可量化、可比較，并發(fā)揮黨組織、黨員在各項工作中尤其是重難點工作攻堅中的支柱作用。二是抓好安全環(huán)保工作，保證穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境。要整體部署安排安全環(huán)保各項工作，著重提升職工安全意識，徹底解決好歷史遺留問題。三是加強生產(chǎn)組織，提升產(chǎn)量。量的提升是抵御市場風險的最大底氣，要優(yōu)化組織生產(chǎn)，在穩(wěn)定基礎量、尊重科學的前提下，實現(xiàn)超產(chǎn)。四是強化成本管控、嚴控支出。要以“六個增效”為抓手，減少非生產(chǎn)不必要支出，實現(xiàn)精準控制，以“少用一度電、少出一趟車、少印一張紙”的方式帶頭過緊日子。五是以科技創(chuàng)新為抓手，進一步優(yōu)化各項指標，實現(xiàn)增產(chǎn)。要在優(yōu)化工藝、技術管理、生產(chǎn)組織上實現(xiàn)突破，實現(xiàn)科技創(chuàng)新增效。六是持續(xù)深化改革，進一步加快解決歷史遺留問題。要在機構優(yōu)化、“三個不低于”制度持續(xù)深入上發(fā)揮效能，突出改革成果，充分調(diào)動各方面積極性，實現(xiàn)高位躍升。七是進一步強化正風肅紀，為企業(yè)長遠發(fā)展提供全方位保護。要嚴厲、精準打擊侵害國有資產(chǎn)利益、“躺平”且不擔當不作為現(xiàn)象；要掛牌督辦各項事務，推動工作作風實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)出新的“精氣神”。

肖述欣強調(diào)，一是要以量的合理增長，倒逼質(zhì)的提升，推進效益、工藝、管理、精神等各方面全方位躍升。二是要抓好改革這“關鍵一招”，實現(xiàn)突圍破局。要分類進行改革，敢打敢拼、自我擔當、勇于創(chuàng)新、超前思考，以“再擰一把水”和“冥思苦想”求突破的精神，打開工作新局面，實現(xiàn)重難點工作取得新突破；要活學活用“三個不低于”制度，持續(xù)推動“六個增效”再現(xiàn)新成效。三是要牢固樹立黨建是“魂”、基層是“根”的思想，圍繞改革和技術創(chuàng)新，發(fā)揮黨建引領在各項改革中的積極作用，創(chuàng)新黨建工作形式和載體，創(chuàng)建示范黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

參加會議的公司其他領導班子成員，分別結(jié)合奚正平董事長調(diào)研指示精神和各自分管工作進行發(fā)言，并提出下一步工作思路。

會上，冶煉廠、銅綠山礦、晟祥銅業(yè)、資產(chǎn)管理中心、人力資源部（黨委組織部）、黨群工作部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部就貫徹落實奚正平董事長調(diào)研指示精神，以及本單位本戰(zhàn)線“干什么、怎么干、什么時間完成”等內(nèi)容進行表態(tài)發(fā)言。

公司總部各部門、相關單位負責人等參加會議。