中國有色集團(tuán)在贊出資企業(yè)中色盧安夏銅業(yè)有限公司(簡稱中色盧安夏)為推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作上水平、上臺階,積極開展管理缺陷診斷活動(dòng),調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,并根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)的整改措施,取得實(shí)效。
掘進(jìn)工作是中色盧安夏巴魯巴銅礦目前的重點(diǎn)工作之一,中色盧安夏技術(shù)部的中方員工對現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析,并制定出相應(yīng)的措施。工作中,技術(shù)部中方員工每天下午13時(shí)下井,直到18時(shí)上井,分別對井下采用手抱鉆和鑿巖臺車施工的兩個(gè)掘進(jìn)工作面進(jìn)行持續(xù)跟班,全面掌握了兩種鑿巖方式中炸藥、釬桿、釬頭等物品的單耗和施工效率,為掘進(jìn)工作的成本控制、管理及相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)的制定提供了詳實(shí)、可靠的依據(jù)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)和督促規(guī)范操作等措施,提高了巷道掘進(jìn)的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,降低了材料消耗,取得實(shí)效。
中色盧安夏將繼續(xù)努力,讓管理缺陷診斷活動(dòng)變成員工的自覺行動(dòng),從而推動(dòng)質(zhì)量管理升級,促進(jìn)企業(yè)管理水平提高,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升。