2011年5月24日，羅濤總經理驅車趕赴沈陽有色冶金設計研究院和沈陽有色金屬研究院，深入了解兩院當前科研工作和改革發展總體情況。沈陽設計院和沈陽研究院是中國有色集團直管的科研院所，在集團公司發展大局中占有重要地位，也是羅濤總經理此行調研考察的重點內容。
羅濤總經理來到位于沈陽經濟技術開發區的沈陽研究院，一下車就直接走向鎳鐵冶煉中試車間和爐渣綜合利用中試生產線。他特別關注這兩個重要項目，仔細詢問了當前的運行和試驗情況，對科研人員的突出貢獻和現場管理給予了高度贊許，對現場的科研人員、管理干部和操作工人表示親切慰問，還一一考察了巖礦鑒定室、藥劑分析室等部門。當看到集團公司支持進口的德國偏光顯微鏡、瑞士微量天平等世界領先水平的大型設備已經成為研究院標志性的裝備時，羅濤總經理連聲叫好，十分高興地說，這些設備的購置和實驗室升級改造，比我2009年來調研時，明顯上了一個新水平！
羅濤總經理分別聽取了兩院的工作匯報。
沈陽設計院院長李云軍匯報了當前的總體情況。今年1-4月，設計院新簽合同額、資產總額、營業收入和利潤分別同比增長109%、5%、36.3%和431%，在推進項目設計進度、加強預算管理、培訓中層干部、處理法律糾紛、穩定隊伍和“創先爭優”等方面開展了一系列工作。下一步的基本思路是：抓機遇、快發展，實現規模效益上臺階；高質量、高技術，創造性完成設計咨詢任務；抓市場、創品牌，努力擴大國內外兩個市場；苦練內功、加強創新，不斷提高科技水平；深化人才強企，提高核心競爭力；加強財務管理，開源節流，做好成本控制；繼續開展“創先爭優”項目化，確保“兩不誤、兩促進”。李云軍院長代表領導班子表示，一定要以良好的狀態、必勝的信心、高昂的斗志，全面完成2011年經營目標任務。
沈陽研究院院長尹文新匯報了今年前5個月的科研生產情況。把集團公司的支持作為研究院實現大發展的戰略機遇，優化業務結構，深化人事制度和分配機制改革，有力地推動了科研生產。截止到4月底，資產總額同比增長34.67%；1-5月綜合收入同比增長13.74%，提前實現了“任務過半”。緬甸達貢山鎳鐵冶煉中試任務完成試驗量近2000噸，為設計、建設和投產提供了重要依據，并開始為國內外鎳企業提供技術服務。鎳鐵爐渣綜合利用中試生產線將于6月上旬完成安裝調試，中旬開始系統試驗。科研裝備建設取得了新的成果。以發展目標為方向，確定了“創先爭優”47個重點項目。下一步，將層層落實責任，推動重點科研項目的進展，落實科技創新目標，強化安全生產和環保責任，確保完成全年經營目標和科研任務。
羅濤總經理高度評價了兩院的科研工作和改革發展成績。他稱贊沈陽設計院近年來發生了五大明顯變化：規模明顯擴大，效益明顯提升，設計水平明顯提高，員工收入明顯增長，企業形象明顯改善。他強調說，集團公司大力扶持設計院發展，全力幫助設計院提高核心競爭力和設計能力。羅濤總經理希望設計院“定位要準確，措施要有力，國內國際兩個市場都要爭，成效要明顯”，充分認識這幾年的成績，有信心，敢于突破制約發展的“瓶頸”，搶抓謙比希銅礦東南礦體設計的機遇，使之成為大發展的新標志。
羅濤總經理深情地回顧了沈陽研究院承擔緬甸鎳礦回轉窯技術研發過程。他說，沒有沈陽研究院作為龍頭，就沒有緬甸達貢山鎳礦的設計和建設，這一貢獻是“不可磨滅、不可估量”的。沈陽研究院“人員素質高，研究層次高，成果水平高”，產生出“奉獻的一批人、負責任的一批人、為發展敢于擔風險的一批人，為大局做貢獻的一批人”，不愧為“中國有色集團前期發展的排頭兵、科技創新的帶頭人、加快發展的先行者、三大跨越的支柱和基石”。這些鏗鏘有力的話，充滿了對科研事業的極端重視和對科研人員的高度敬重。他再三強調，集團公司一定繼續加大對科研院所的支持和投入，使”裝備搞上去，人才留下來“，為集團公司的大發展打造科技平臺、構建研發基地。 陪同羅濤總經理調研的總部相關部門同志也加深了對科研院所的認識，分別針對人才、市場開拓、知識產權保護、風險防控、處理歷史遺留問題等，提出了許多意見和建議，認真聽取了兩院的實際困難和解決意見，表示將立即著手研究，加快協調解決。
“創新是我們的靈魂，是發展的不竭動力。大力扶持科研院所，提高集團公司的自主創新能力，提升綜合實力、實現跨越發展”。羅濤總經理的話，銘記在同志們的心中。
羅濤總經理在沈陽設計院調研
羅濤總經理在沈陽研究院調研
