2009年10月18日，正在廣西南寧參加第六屆中國——東盟博覽會的中國有色集團羅濤總經理，專門抽出半天時間，驅車往返五百多公里，帶隊赴柳州中色鋅品有限責任公司（簡稱柳州中色）進行工作調研。
調研期間，羅濤總經理一行首先到正在生產的硫酸生產線和氧化鋅生產車間，正在進行復產檢修的硫酸生產線進行實地考察。當看到整潔規范的廠區環境，井然有序的工作現場，員工煥然一新的精神面貌時，羅濤總經理感到十分欣慰。
在隨后召開的企業中層以上干部會議上，柳州中色總經理、黨委書記何超坤向羅濤總經理匯報了公司重組一年來的基本情況，今年1～９月份生產經營情況和今后的發展設想。今年以來，柳州中色緊緊抓住降本增效這條主線，頂住市場價格下滑的壓力，通過技術改造，有效降低生產成本，嚴格規范企業的經營管理，截止9月份公司已經實現利潤近千萬，員工的福利待遇也隨著企業的盈利得到逐步改善。目前柳州中色在集團公司的正確領導下，員工的精神面貌空前高漲，企業的生產形勢進一步好轉，呈現出良好的發展勢頭。近期公司正在按集團公司的總體要求，結合自身的實際情況，研究如何抓好第四季度工作，力爭全面超額完成集團公司下達的年度生產經營指標，并提前著手安排明年的生產經營工作，目的是通過加大市場開發力度，加快科技創新步伐，努力將企業打造成為中國一流的鋅產品加工基地。
羅濤總經理充分肯定了柳州中色取得的成績，指出，柳州中色重組一年來，堅持以科學發展觀指導各項工作，企業的生產經營情況發生了翻天覆地的變化，特別是在受國際金融危機影響，生產經營環境十分困難的情況下，公司全體干部員工積極采取有效措施，全面加強管理、努力降本增效，實現了從虧損破產到盈利發展的巨大轉變。羅濤總經理代表集團公司對企業領導班子和廣大干部職工的辛勤努力，為集團公司發展做出的貢獻表示感謝。羅濤總經理深有感慨地說，柳州中色重組一年來之所以取得這么大的成績，主要得益于有一個精干敬業能力強的管理團隊，有一支穩定的技術骨干隊伍，有一套技術工藝先進的生產流程，有一個非常優秀的“芭蕉”品牌，有一套嚴格規范的企業管理制度，有集團公司提供的全方位強有力的支持。羅濤總經理希望柳州中色要繼續解決發展過程中的兩個問題，一是要按計劃進一步恢復生產線，充分發揮自身的管理、品牌、技術和人才優勢，繼續加強生產經營管理，結合實際情況落實好恢復生產線的任務，重塑柳鋅的輝煌；二是要做好搬遷準備工作，抓住機遇建設一個全新的企業，把支持當地市政建設和企業的發展結合起來考慮，堅持先建后搬，保證企業的生產經營不受影響，要通過搬遷為企業的長遠發展打牢基礎。最后羅濤總經理指出，集團公司及總部各部門將繼續全力支持柳州中色的發展，幫助企業解決生產經營中遇到的實際問題。集團公司所屬企業要發揮各自優勢，加強溝通合作，共同為集團公司早日實現“加快科學發展，實現三大跨越”目標做出積極的貢獻。
中國有色集團總經理助理梁博益，中色股份黨委書記、常務副總經理謝亞衡等參加了這次工作調研。
羅濤總經理在氧化鋅生產分廠調研
羅濤總經理聽取工作匯報
親切慰問
