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出資企業(yè)

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中國十五冶項(xiàng)目經(jīng)理榮獲2017年度“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”獎

時間：2018-08-07
來源：中國十五冶
作者：李碩 王璇

近日，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會獲悉，經(jīng)關(guān)聯(lián)協(xié)會推薦，工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評審委員會審定，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱：中國十五冶）對外公司剛果（金）片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理熊安莊、二公司重慶神華項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理吳永恒被評為2017年度“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”?！叭珖こ探ㄔO(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”獎每年評選一次，是我國工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理方面的個人最高獎項(xiàng)。

中國十五冶外公司剛果（金）片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理熊安莊自2011年調(diào)任剛果（金）片區(qū)工作以來，組織完成海外投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)9個，獲得中國建設(shè)工程部優(yōu)及國優(yōu)獎項(xiàng)10多個。在主持項(xiàng)目建設(shè)過程中，他能夠科學(xué)決策，綜合協(xié)調(diào)，較好的駕馭全局，從前期策劃、項(xiàng)目施工組織管理到交竣工結(jié)算整個項(xiàng)目管理過程中，都始終秉承“客戶至上，超越需求”的服務(wù)理念，科學(xué)配置人材機(jī)等資源，以生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量為核心，以HSE管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)甲乙雙方共贏為目標(biāo)，規(guī)范合理聘用屬地員工，并加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，確保了施工組織管理到位，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，各系統(tǒng)管理有效推進(jìn)，HSE、質(zhì)量、進(jìn)度得到了業(yè)主和甲方的充分肯定。

中國十五冶二公司重慶神華項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理吳永恒，在廣州江銅銅材有限公司400kt/a銅桿冶煉工程、浙江湖州南方物流有限公司碼頭后方陸域建筑安裝工程等項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終注重“安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本”四控制的有機(jī)結(jié)合，實(shí)施全方位管理。在項(xiàng)目開始實(shí)施前，親自參與編制項(xiàng)目前期策劃，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期及成本的控制目標(biāo)和保證措施，對各項(xiàng)目標(biāo)（指標(biāo)）進(jìn)行層層分解，保證了項(xiàng)目實(shí)施過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本“四控制”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有效控制，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

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