中國有色集團撫順紅透山礦業有限公司(以下簡稱：中色紅透山)是一座擁有65年建礦歷史、以采選為主體的有色金屬獨立工礦企業。新中國成立初期，中色紅透山人發揚了“寧可筋骨斷，也要把銅換”的大無畏精神，從1969年到1972年，連續4年創造了年產萬噸銅的輝煌歷史；1969年6月，原冶金部將紅透山銅礦樹立為“全國冶金戰線上的一面紅旗”；1977年4月，紅透山銅礦被命名為“全國大慶式企業”。
近年來，中色紅透山傳承發揚“釬子頭”精神，直面困難挑戰，堅持科技創新驅動，著力技術攻關改造，不斷加快數字化轉型、智能化升級、綠色化發展建設，走出了一條從被動型技術模仿和引進到自主創新、從分散型技術創新向建立集成創新體系、從重視單一管理效能向推動數字技術與運營管理深度融合的道路，實現了從傳統資源型企業向智能化、創新型公司的提升，企業核心競爭力不斷增強。2024年上半年，公司營業收入同比增長15%，利潤總額同比增長12%，在集團公司出資企業負責人2023年度經營業績考核中獲評A級企業，以優異成績慶祝新中國成立75周年。
技術革新引領變革。近年來，中色紅透山以習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神為指引，深入貫徹“數字中國”戰略，明確“勇當集團資源戰略開發的主力軍和礦山智能化建設的排頭兵”兩個定位，堅持走“智能化+機械化”融合發展之路。為實現采礦、選礦、公輔系統的“集中控制、采選協同、專業融合”，中色紅透山投資1120萬元建成數字化生產指揮中心，通過數據實時交互對接傳輸，實現縱向一體化監控、橫向扁平化聯動、決策過程科學化、運行監控可視化、業務流程規范化、生產管理精細化、操作管理便捷化、生產會議高效化，提升了生產作業的可溯源性，保障了作業全過程、無死角的監督和管控。在采礦方面，智能開采設備的投入使用，實現了從人工開采、密集作業、低效生產向機械化減人、機械化提效的轉型。高精度的鉆探設備、無人駕駛的運輸車輛等在礦井下有序運作，不僅大大提高了開采效率，還降低了安全風險。在選礦環節，先后開展了銅、鋅、硫浮選流程更新改造和磨礦系統改造，使得礦石的回收率顯著提升，原本被視為低品位的礦石如今也能得到有效利用。中色紅透山還投資1800萬元，采用了當前國內先進的設備技術和智能化遠程控制系統，在井下新建兩個數字化水泵站，將七段排水泵站改為兩段排水泵站，完成了礦山井下排水系統的自動化升級管理，提升了本質安全水平。通過一系列技術創新，中色紅透山的產能得到了極大的釋放，產品質量也更上一層樓。
綠色發展理念貫穿全程。中色紅透山嚴格踐行環保理念，加大礦山生態修復投入，采用全尾砂充填方式對井下采場進行有效充填，充分回收礦產資源，減少尾礦排放，實現了無尾礦生產。通過植樹造林、種草護坡等措施，有效防止了水土流失，有效改善了礦區周邊的生態環境。在生產過程中，積極采用節能減排技術，對廢水進行嚴格的處理和循環利用，處理后的水資源可以再次用于生產或礦區綠化。
積極延伸拓展產業鏈條。中色紅透山以高度的使命感和責任感，積極投身礦產資源的勘查、開發和利用工作中。針對銅鋅礦井下3號脈邊部末端實施“探邊掃盲”及“探采結合”勘探，采用“坑鉆組合、以鉆代坑”的方式實施勘探，運用先進的地質勘探技術，新增資源量500余萬噸，并通過加強科研攻關，提升資源利用效率，實現技術性增儲，“復雜銅鋅硫化礦銅強化回收技術”成功入選自然資源部“礦產資源節約和綜合利用先進適用技術目錄”。
強化人才支撐作用。中色紅透山不斷深化人才發展體制機制改革，優化人力資源配置，強化正向激勵，在“三個不低于”激勵措施基礎上，中色紅透山探索推進人才引進、培養、使用、評價、激勵機制創新和優化，完善黨政干部與專業技術序列管理干部雙通道職級管理體系，加大科技研發經費投入，實行了技術管理崗位特殊貢獻獎、提高勞動生產率獎勵等舉措，鼓勵科技人員在礦山資源增儲、深井開采、資源高效利用、選礦生產指標提升等方面立項攻關，每年對完成的技術創新項目、重大新產品項目、專利項目等進行專項評定獎勵，極大激發了科技人才創新活力。
面向未來，中色紅透山將進一步深入學習貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，在集團公司黨委的領導下，永葆紅色基因，強化科技創新，不斷推動產業升級與創新發展，以高質量黨建引領高質量發展，為新時代推進中國式現代化貢獻更大力量。
